一、強(qiáng)化組織建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。菏澤永恒熱力有限公司黨支部堅(jiān)持把“四心一衛(wèi)士”特色黨建品牌作為黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展的重要載體，深入落實(shí)支委成員聯(lián)系部室制度，進(jìn)一步壓實(shí)工作職責(zé)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，鼓勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理制度，讓黨員帶頭在供暖運(yùn)行維修維護(hù)、社會(huì)活動(dòng)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
二、嚴(yán)格組織生活，增強(qiáng)黨的組織生活活力。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度，通過發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，以“集中學(xué)+自主學(xué)”模式，不斷豐富活動(dòng)開展載體，拓寬學(xué)習(xí)渠道，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器，組織黨員過政治生日、重溫入黨誓詞、參觀紅色基地和廉政教育館等，樹牢黨員宗旨意識(shí)，讓組織生活成為黨員工作生活的“必修課”。
三、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，?duì)伍建設(shè)更加優(yōu)化過硬。通過細(xì)化黨員考核細(xì)則、開展星級(jí)評(píng)定，引導(dǎo)黨員找差距，補(bǔ)不足。推行全員績效考核、人員末等淘汰與不勝任退出機(jī)制，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真學(xué)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，不斷提升作風(fēng)建設(shè)。搭建黨工團(tuán)婦“四驅(qū)”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，開展黨建帶群建、黨員帶群團(tuán)活動(dòng)，開展黨史知識(shí)競(jìng)賽、供暖業(yè)務(wù)、服務(wù)技能培訓(xùn)，持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)與能力，激活人才引擎的澎湃動(dòng)力。
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